Osallistuva johto kerää tulokset

Hurraa! Helsingin kaupungin johto on kerännyt alaistensa, siis kaupunkilaisten, roskat koulun päättäjäisten jäljiltä Sinerbrychoffin puistosta. Siinä tulee johdolle tuta, miten ihmiset kaupungissa elävät. Kun ymmärtää mistä ja miksi roskat syntyvät, osataan ihmisiä valistaa oikeaan suuntaan. ”Kulttuurikysymys”, toteaa Helsingin kaupunginvaltuutettu Jarmo Nieminen (kok) Helsingin Sanomissa.

Yllättävän monessa johdon sparrausoppaassa kehoitetaan johtajia tutustumaan henkilöstön työtehtäviin ja sisäisiin palveluprosesseihin. Miten muuten yritystä johdettaisiin, jos ei tiedä mitä ja miten yrityksessä töitä tehdään? Kulttuurikysymys tämäkin.

Olen nähnyt monen johtajan aloittavan tutustumisen yrityksen liiketoimintaan ruohonjuuritasolta, mutta jotta dialogi toimisi, kuuntelua pitäisi tehdä toistuvasti ja systemaattisesti. Mutta hei, hieno alku ja yritys! Aina ei sisäpiiriläinen kuitenkaan näe hiljaista tietoa, mikä yrityksessä liikkuu. Macchiavellia vapaasti lainaten: ”laakson näkee vuorelta ja vuoren laaksosta.” Kun halutaan nähdä yrityksen koko kuva, kannattaa, kröhöm, ottaa apuun yrityskulttuurien tutkimukseen erikoistunut sparraaja.

Mitä kaupungin johto sitten keräsi muuta kuin tietoa roskan määrästä (”näky – – on lohduton”, vaikka on juhlittu ”tavallista siistimmin”) ja laadusta (roskia, kasseja, kondomi, virtsaa jne)? Niemisen mukaan siis sen, että valistusta on lisättävä ja kulttuuria muutettava. Miten? Se lähtee arvoista, matka on pitkä muttei lohduton. Sentään ehkä joka vuosi parempi.

Mukavuusalueen ulkopuolella yang löytää yinin

Anna kun aloitan itsestäni. Jos matka määränpäähän kestää yli 15minuuttia, minua alkaa nyppiä hukattu aika. Inhoan pysähtyneisyyttä. Olen kärsimätön toiminnan ihminen, 100% yangia. Ihan sama, mitä harrastin Aasiassa, sain kuulla ”relax, don’t be tense, slowly”.

Looginen päätelmä on, että vaikka nautin nopeatempoisesta urheilusta, kehittyäkseni kaipasin jotakin päinvastaista. Pian haastoin itseni yin-joogaan, jossa ollaan yhdessä asennossa kuutisen minuuttia kerrallaan. Valmistauduin tuntiin suggestoimalla itseni rauhaan ja seesteisyyteen. Silti pelkäsin, että tunti olisi henkisesti liian raskas. Ja myönnettäköön, että alkuun koin hetkiä jolloin kuulin sisäisen ääneni kysyvän: ”joko nyt spagaattiin, nyt? Nyt?!”

Mutta minä onnistuin! Leijuin matkalla kotiin. Olin vapaa ja niin kevyt. (Tuollaisesta draivista pitäisi heti päästä eniten tökkivän työn eteen. Johan pomokin vaikuttaisi huipputyypiltä ja myyntivaje ratkeaisi.)

Olin aina luullut, että tarvitsen jotakin vauhdikasta purkaakseni liiallisen hätäpäisyyden. Nyt uskon, että toiminnallisuus ruokkii toiminnallisuutta, nopeus nopeutta jne. Kehittyäkseen ja haastaakseen itsensä kannattaa joskus toimia toisin kuin yleensä. Nopeutta ja voimaa on jo nyt , joten hitaus tuo kaipaamaani kärsivällisyyttä ja hallintaa.

Kannatan ”think-out-of-box” –ajattelua, työssä ja vapaa-ajalla. Haasta itsesi, hanki uudet rillit, joilla katsot toimintaasi, tuotteitasi, palveluitasi ja markkinaasi, tai kysy muiden mielipidettä.

En siis aio juuttua jo hyväksi todettuihin combatiin ja tennikseen vaan aion lisätä palettiin Studio Yinin jooga-tunnit. Toimia kärsivällisesti.

Vaihda rillit, toiminta, uskomus – mitä näet tai koet?

Eurooppalainen kulttuuri – Unified Europe in Eurovision

Huom. Tämä blogi on kirjoitettu suomeksi ja eurovisioniksi.

Note. Please scroll down to the language version of the Eurovision Song Contest. In case, you wish to explore it in another language, please refer to Google Translator.

Euroviisut – tuo Euroopan musiiikkiviihteen 7-päivää, jota älyköt mollaavat ja silti katsovat – todistaa Euroopan monikulttuurisuuden nykytilaa, siis yhdentyvää Eurooppaa. Kilpailu säihkyy ja räiskyy niin, että beetasalpaajat ja nitrot menevät sekaisin tai vähintään, keskivertokatsojan tajunta kokee migreenin esioireita. Europoppi on parhaimmillaan rytkettä englanniksi. Aina joukkoon mahtuu kapinoivia edustajia, jotka erottautuvat eurooppalaisesta kulttuurista (Ranskan oopperatunnelmainen esitys) tai välittäen kaikkia koskettavaa sanomaa (Suomen edustaja, joka saikin lehdistön puolelleen). Kapinalliset harvoin kuitenkaan kärkkyvät kärkisijoja. Lordikin musiikkigenrestään huolimatta toteutti aitoa eurooppalaista näkemystä: tulta, showta ja nähtävää.

Eurooppalaisten naapurirakkaus näkyy myös viisuissa: Pohjoismaat hellivät toisiaan pistesaalein. Samaa ymmärrystä on nähtävissä balkanilaisten kesken. (Huom. urheilussa on päinvastoin: naapuri on rakkain voitettava.) Vai arvotammeko hyvien naapurussuhteiden sijaan musiikkimakuamme samoin kulttuurisin koodein kuin naapurikansa?

Flirtti käy vielä sentään kulttuurien välisen viestinnän mittarista. Suomalaiset kehuivat, kuinka heidän Paradise Oskar osasi flirttailla sopivasti kameroille, mutta tuskin etelä-eurooppalainen sitä tulkitsi muuksi kuin kainoksi hymyksi. Paljaat sääret, notkea vartalo, avonainen kaula-aukko (tai selkä!) toimivat aina viihteen eurooppalaisella kulttuurikentällä.

Kreikka vielä sinnittelee kulttuuriperimällään vuosi toisensa jälkeen: pop-esityksissä on omintakeista kansallista tyyliä sekä skenografiaa koristavat antiikkiset pylväät (ne lienevätkin ainoat pystyssä olevat muuten talouden ja saasteiden murtamassa maassa). Minun ääneni menee siis Kreikalle: ”twelve points, douze points!”

Euroviisut ei mielestäni seuraa aikaansa; ne eivät edusta katsausta Euroopan valtioiden sen hetkisistä musiikkitrendeistä. Sen sijaan Euroviisut edustaa omaa ylikansallista genreään, ja toisaalta niissä kohtaa kansalliset isänmaallisuudet hyvässä hengessä.

Jos Euroviisut jatkaa tällaisenaan, näkemykseni on, että tulevaisuudessa(kin) voittaja Balkanista laulaa englanniksi tarttuvaa kertosäettä, vetkuttaa lanteitaan, decoltétaan, sääriään, taustalla heiluu henkeäsalpaavan vauhdikas tanssiryhmä, valot vilkkuvat ja tähtisade räjähtää 3D-päätteeltä katsojan silmille. Tylsistyttävää. Arpoisivat edes kielen, millä kukin edustaja maansa viisun esittäisi. ”And the Finnish language goes to – -; Et la langue Finnois est donnée à – -” Kuka on (epä)onnekas ja kuka vetää parhaan eurooppalaisen shown?

****

Eurovision Song Contest – the mega event of Europe hated by the intelligentsia but followed by all –  is a fine proof of the state of modern multicultural Europe, i.e that of the unified Europe. The contest dazzles like any other show or event around the globe ready to cause sudden deaths for the elderly and glittering levels of excitement for the teens. Euro-pop is speeding bounces in English. Yet, there always are a few rebels differentiating from this main stream culture (e.g. the operatic performance from France) or conveying a deeper message (the Finnish representative winning the hearts of press). Rebels seldom win, even Lordi (the heavy band winner some years ago) promoted the true European culture: fire and partytime.

In the song contest Europeans care for their neighbors (unlike in sports, where winning the neighboring country brings the greatest patriotism out). The Nordic countries once again blessed each other with points. The same occurred among the Balkans. Or do we value the taste in music based on cultural similarity rather than maintaining smooth neighbor-relations?

A point in measuring culture based communications is the concept of flirting. When a Finn flirts to the camera, an Italian merely interprets it as a vague smile. Sexy legs, flexible dance moves, open decolté (or back! as young Dane proved) always have a place in the European culture of entertainment.

Greece is an example of a country that persistently adds to its pop-pieces peculiar national tone with images of the ancient pillars (the only standing proofs from a country struck by poor economics and increasing pollution). Therefore, I cast my vote to Greece: ”twelve points, douze points!”

The song contest has fallen behind its time; the songs do not represent the actual trends of the national music industries in Europe. Furthermore, Eurovision has become a unique supranational genre, and on the other hand, the feelings of national patriotism meet in the Contest with good faith.

It is easy to predict the winner (also) in the future: the Balkan winner sings in English an easy catchy tune with whipping hips and legs while at the background the dancers perform breathtaking moves, lights flicker and the stardust explodes from the 3D-terminal to the spectator’s home sofa. Boring. At least they could draw for every contestant a European language one should perform the song in.  ”And the Finnish language goes to – -; Et la langue Finnois est donnée à – -” Who will be (un)lucky one and who runs the best European show?

Työmotivaatio hukassa?

Ovatko suomalaiset työntekijät kriittisiä vastaajia vai onko työpaikoilla yksinkertaisesti kamalaa? Joka kolmas on tyytymätön työhönsä tai työpaikkaansa Rederan tutkimuksen perusteella.

Tutkimuksen perusteella motivoitunut työntekijä huolehtii kunnostaan ja ravinnostaan. Yksilötasolla hyvä alku, mutta ei mielestäni riittävä työpaikan hyvinvoinnin varmistamiseksi. Paraneeko motivaatio sitten työnantajaa vaihtamalla vai kuinka moni kokee ojasta allikkoon -tunteen?

Haluaisin – ja uskonkin –  että yrityskulttuuria parantamalla ja sitouttamalla henkilöstö yrityksen arvoihin ja missioon, työmotivaatiokin kohenee. Onnelliset työntekijät ovat tuottavan liiketoiminnan perusta.

Kun pohdit, oletko motivoitunut työssäsi, kysy huolehditko itsestäsi ja puhalletaanko työpaikallasi yhteen hiileen.

Rederan Suomalaiset 2011 -tutkimus löytyy tästä.

Jääkiekon toimintakulttuuri

Istuessani testosteronia ja suunnatonta jännitystä puhkuvassa petoluolassa (alias Helsingin jäähalli) intohimoisten HIFK-fanien keskellä havainnoin suuria ajatuksia. En kyennyt yhdistymään suureen liikkeeseen vaan huomasin tarkastelevani peliä antropologina, joka etsii yrityksen toiminnalliselle tulokselle vastauksia yrityksen palvelulupauksesta ja toimintakulttuurista.

Etsin vastausta myös siihen, miksi jääkiekon harrastajista tulee niin usein yritysjohtajia. Onko kyse jostakin pelaamiseen liittyvästä erityispiirteestä, snobistisen leiman hyödystä ja verkostosta vai joukkuepelin kovasta kurista? Seurasin peliä nämä kysymykset mielessäni.

Jäällä pelasi kaksi hyvin erilailla toimivaa joukkuetta. Mikä teki voittajajoukkueesta paremman? Kyseisen pelin menestyjän strategian voisi tiivistää näin: sen tavoite ei ole suoraan maalissa vaan se rakentelee rauhassa peliketjua (prosessi) ennen kuin laukoo kiekon seuraavalle pelaajalle. Sitä, että peli pysähtyy kolmeksi sekunniksi ja vastustajalla on ehkä aikaa asemoida itsensä uudestaan, ei koe vitkasteluna. Muutamassa sekunnissa ei ehdi paljoa, mutta kiekonhaltija saa juuri riittävän rauhan keskittyä.

Menestyvämpi joukkue hyödynsi myös pelitauot varmistamalla yhteishengen: he konkreettisesti hakeutuivat suppuun ja löivät kypärät yhteen. Sen illan heikompi joukkue seilaili yksilöinä siellä täällä jäällä.

Ahaa. Pelissä käytetään myös sotastrategian oppeja, mm. Sun Tzu opetti, että pitää yllättää. Tätä käytetään oivallisesti jääkiekossa: kiekko ohjataan sinne, minne sitä ei odoteta. Ja kiekko etenee lujaa.

Mikä on yleisön ja kannattajien merkitys suoritukseen? Tilanteessa 6-0 hellyin toteamaan, että saisipa vastustaja edes yhden maalin, johon takanani istuva penkkiurheilusankari täräytti: ”Ei paljo v..tu auta.” Totta. Peli on pelattava loppuun kunnialla parhaan kykynsä mukaan. Voittajaksi selviytyy se, jonka strategian toteutus pitää. Perhana jos tuossa ei kasva vierasyleisön edessä pelaavien itsetunto niin ei sitten missään! Lätkässä ei itketä vaan pelataan.

Maali ei synny käskien tai edes tahdonvoimalla vaan pelistrategian rakentamisesta ja sen onnistuneesta toteutuksesta. Pelityyli paljastaa strategian toimivuuden.

Palaan kysymykseen, miksi jääkiekkoilijat menestyvät liike-elämässä. Vastaus on selvä: jos minä sain yhden ottelun aikana tämänkin verran irti liiketoimintastrategiasta, tiimityöstä, toimintakulttuurista ja yhteishengen luomisesta, olisin kovin huolissani, jos jääkiekkonassikat eivät omaksuisi sitä kymmenkertaisesti.

Nautinko ottelusta? No, kyllä! Liput seuraavaan otteluun ovat jo takataskussa.

Hanuman Consulting
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.